Piata, kolejna część cyklu Mentalność Założyciela: Gdy Szef i jego menedżerowie emanują mentalnością założyciela, żyją swoją buntowniczą misją. Bez względu na to, jak wielkie stają się ich firmy, oni nadal mają obsesję na punkcie obsługi klienta i zawsze pozostają świadomi, że o wszystkim decydują szczegóły. Mają poczucie, iż są właścicielami […]
Malgorzata
113 postów
Organizacje mają coraz więcej wyzwań związanych z gospodarką zasobami, zarządzaniem przepływami pieniężnymi i łańcuchami dostaw. Dlatego tak ważne jest, aby technologia była istotnym wsparciem w drodze firm do budowania elastyczności, bezpieczeństwa i odporności biznesu na niespodziewane wstrząsy. Chmura, inteligentne technologie czy automatyzacja, jako podstawa, element lub dodatek do systemów ERP, […]
Odcinek 4 w kontynuacji serii na temat Mentalności założyciela „Spośród firm, które od dekady cieszą się stabilnym i wysokim wzrostem (mniej więcej jedna firma na dziesięć), blisko dwie na trzy są kierowane zgodnie z mentalnością założyciela. Te liczby naprawdę dają do myślenia. Niestety, rosnąc, firmy często tracą mentalność założyciela. Dążenie […]