Kolejna cześć, po części 3
Pierwszym modelem „biznesowym” jest Osobisty Model Biznesowy (Business Model You -BMY) właściciela firmy. Często niedoceniany, lecz od niego zawsze warto zacząć.
Szablon modelu biznesowego pozwala dokładnie tak samo opisać zarówno osobiste
modele, jak i modele organizacji.
Są dwie istotne różnice między tymi modelami biznesowymi:
- W osobistym modelu biznesowym kluczowym zasobem jesteś Ty: Twoje zainteresowania,
umiejętności i zdolności, osobowość oraz aktywa będące Twoją własnością
i pozostające pod Twoją kontrolą.
W organizacjach do kluczowych zasobów
zalicza się zwykle większe grupy ludzi.
- Osobisty model biznesowy uwzględnia niewymierne, „miękkie” koszty (np. stres)
oraz „miękkie” korzyści (np. satysfakcję).
W modelu biznesowym organizacji uwzględnia
się zwykle tylko te koszty i korzyści, które można przeliczyć na pieniądze.
Podczas kreślenia schematu osobistego modelu biznesowego przydadzą Ci się
następujące alternatywne elementy według schematu:
Opisy w kolejnym odcinku 5
według „Business Model You: A One-Page Method For Reinventing Your Career”
